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MAIS DO MESMO NÃO NOS SERVE

 

E é exatamente com o propósito de entregar algo inovador e voltado para resultados que a Agadê nasceu. Acreditamos que as organizações buscam algo que vá além da teoria e de conceitos. Buscam práticas, ações e resultados. Entendemos que para construir resultados, é necessário conhecimento (e também teoria).


Nossa área de consultoria agrega estas condições: Um ótimo referencial teórico, que foi balizador para a construção de uma metodologia totalmente inovadora e ÚNICA no mercado, onde o foco é o RESULTADO PLANEJADO pela organização. Para isso o ponto de partida é, essencialmente, a definição de Diretrizes Organizacionais claras, objetivas e capazes de motivar e engajar pessoas.
 

 

DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS

Definir ou validar as diretrizes (Missão, Visão e Valores) da empresa. (Metodologia única para este processo)

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Modelo com base no MEG (Modelo de Excelência de Gestão), onde utilizamos a SWOT, a definição de Fatores Críticos de Sucesso e a implantação de um Software de Gestão para consolidar este processo. Resultado disto: A Posição Estratégica da Organização, que dará subsídios para a definição das ações a serem executadas.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Definição de Objetivos, Estratégias e até mesmo tarefas a serem executadas para que os objetivos sejam atingidos e a Visão possa acontecer. Tudo isto monitorado por indicadores e acompanhado sistematicamente.

ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO

Após as 3 etapas anteriores, o trabalho será constantemente acompanhado e validado. As Metas planejadas são o foco e a motivação tanto da equipe quanto da gestão.

Com a implementação desta metodologia, a Agadê pode garantir o desenvolvimento organizacional alinhado aos resultados propostos.
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